Ledelse og Caltentios metode

Dette dokument kan kun læses. Du kan se kildekoden, men ikke gemme ændringer i det. Hvis du mener at dette er en fejl, så skriv det venligst på fejl-oversigt.

====== Ledelse ======
På engensk har man to begreber: Management og Leadership. Det er to forskellige ting, men de handler begge om ledelse.

Management handler om styring, dvs. planlægning, måling og håndtering af afvigelser. Leadership handler om at gå foran og gennemføre forandringer. Der er delvis modstrid imellem de to idet management drejer sig om styr på detaljerne og leadership drejer sig om overblik og at ville noget andet. Virksomhedsledelse forudsætter begge dele. Hvis der er masser af leadership (typisk salgsfokuseret) men ingen management vil det gå galt på kort sigt fordi der ikke er styr på økonomi og leverance. Hvis der modsat er masser af management (typisk økonomifokuseret) men ingen leadership går det galt på langt sigt da virksomheden ikke får omstillet sig i tide. Se i øvrigt afsnittet om [[jackwelch|Jack Welch's 6 leveregler]]. 

På toplederniveau vil ledelsesfokus være rettet imod målsætning, strategi, marked og virksomhedens måde at arbejde på (processer og organisation). På alle niveauer handler det om styring, dvs. projektstyring/opgavestyring, kvalitetsstyring, relationsstyring, [[beslutninger|beslutninger]], [[problemlosning|problemløsning]] og [[forandringsledelse|forandringsledelse]]. Generelt kan man sige at alt, der er vigtigt for virksomheden, skal man kunne styre på.

Noget om [[todo|ledelsesformer]] jf. Henry Mintzberg: https://da.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg