Magtesløshed er ikke nogen god ting. Specielt ikke når vi taler om ledelse. Her er et par indikatorer:

• Det er kendetegnende for de magtesløse at de altid behøver andre forhold end de foreliggende for at kunne udrette noget

• De magtesløse søger årsagerne til deres problemer hos andre. De spørger således „Hvor finder vi dem der bærer skylden for vores problemer?“ i stedet for at spørge: „Hvad har vi gjort forkert?“ Det er en parallel til offer/leder-rollefordelingen hvor offeret spørger: „Hvem har skylden?“ og lederen spørger: „ Hvad gør vi i denne situation? Og hvad kan vi så lære af det?“